● Como soporte, se realizará un primer análisis rápido del “mercado de demanda” de los servicios que proveerá la Plataforma, con varios escenarios de futuros predecibles. La exploración se proyecta, en una primera fase, a sociedades con sistemas de producción predominantemente medianos, pequeños y muy pequeños. Se identificarán los caminos alternos ante la posibilidad de existencia de sistemas con fines similares en el mercado que puedan constituir una duplicidad y competitividad negativa frente a los fines de la Plataforma. En base a esto, se asumirán las líneas de prioridad de las problemáticas a abordar en determinados períodos, considerando las exigencias internacionales por una acción práctica correctiva en la producción social de toda clase frente a las urgencias que plantea la situación climática global y el deterioro de la naturaleza. Esto será visualizado, no solo como una obligación del sistema, sino como una oportunidad para el desarrollo de la Plataforma.
● Se emprenderá en el análisis de viabilidad y de costos del desarrollo institucional de la Plataforma, considerando las nuevas opciones de trabajo a distancia que la modernidad permite, a fin de organizar el nivel administrativo centralizado desde Quito, Ecuador, y el descentralizado y desconcentrado en otros países.
● Se perfeccionará el “Grupo Promotor” que gestiona la incorporación de interesados en unirse al consorcio privado-ciudadano que es el propietario de la Plataforma.
● Se constituirá un fideicomiso mercantil privado que facilitará la administración permanente de los recursos económicos en efectivo o en especie que aporten las partes.